Tu retournes au bureau? 4 conseils pour affronter la peur de sortir

Les organisations devaient idéalement être conscientes des émotions, des comportements et des pensées des collaborateurs pendant l’isolement, afin de détecter les dysfonctionnements qui affectaient la qualité de la vie personnelle et professionnelle. De cette façon, il y aurait un diagnostic avant le retour pour déterminer le type de soutien qui est requis à un niveau général et avec les personnes qui se sont inscrites.

Raymundo Calderón, directeur national de psychologie à l’Université del Valle de México (UVM), assure qu’avant de retourner aux bureaux, les entreprises doivent établir et travailler sur des protocoles de bien-être psychologique “afin que, lorsqu’elles sont intégrées, elles comportent des éléments qui ont déjà été travaillés et même ont formé du personnel par le biais de cours ou de conférences qui nourrissent la sécurité et apprennent à gérer la peur. “

Il est essentiel que des enquêtes soient menées auprès des collaborateurs afin de détecter les besoins auxquels il faut répondre. De plus, les équipes doivent préalablement connaître tous les protocoles de sécurité, elles doivent donc être en communication constante avec les dirigeants et le secteur des ressources humaines, explique Joaquín Barreiro, directeur de la santé et des avantages sociaux du cabinet de conseil Aon México.

Il est essentiel que les entreprises préparent leurs leaders dans les programmes d’empathie et de tolérance à avoir un travail émotionnel qui leur permette de travailler avec des personnes qui gèrent la peur ou le stress, explique Saskia de Winter, coach des processus de développement humain. «Ils doivent également disposer d’outils collaboratifs et adaptatifs pour faire comprendre aux gens comment les choses vont fonctionner», dit-il.