Employés surchargés de travail: des signes à garder à l’esprit

Les organisations ont toujours voulu que leurs employés donnent le meilleur d’eux-mêmes et apportent le plus d’efficacité possible. Dans ce processus, les organisations ont souvent tendance à oublier qu’elles sont des humains, après tout.

Il en résulte donc des taux plus élevés d’épuisement professionnel en surchargeant les employés sans même tenir compte des signes habituels. Le surmenage ou l’épuisement des employés est le problème le plus courant auquel sont confrontées les organisations dans ce monde d’entreprise en constante croissance.

Comment tenir compte de ce problème et quels signes devez-vous rechercher si vous voulez que l’organisation fonctionne bien?

Jetons-y un coup d’œil.

Signes d’un employé épuisé

Pour résoudre le problème de l’épuisement professionnel des employés, voici les signes dont vous devez tenir compte et concevoir des solutions en conséquence.

Baisse des performances

Vos employés autrefois très performants sont soudainement confrontés à une baisse de leurs niveaux de performance, ce qui est l’un des signes les plus évidents que vos employés sont confrontés à l’épuisement professionnel dû au surmenage, ce qui entraîne un travail sujet aux erreurs et une efficacité réduite.

Que devez-vous faire?

Pour être attentif à de telles situations, il est important de repenser l’horaire de travail auquel un employé adhère. Vous pouvez déléguer des tâches spécifiques afin que les employés ne ressentent pas la pression de les terminer sur une certaine période de temps. De plus, vous pouvez également définir des objectifs limités pour que vos employés aient moins de travail mais suffisamment de temps pour le terminer.

Problèmes liés à la santé mentale et physique

Lorsque vos employés succombent au surmenage et à l’épuisement professionnel, ils sont plus susceptibles de faire face à des problèmes de santé mentale tels que l’anxiété, la dépression et les troubles du sommeil. Cela nuit également à la santé physique et à une perte d’appétit et les employés deviennent plus enclins à boire et à fumer pour leur confort.

Que devez-vous faire?

Si vous voyez que vos employés ont des difficultés à la fois mentalement et physiquement, le moment est peut-être venu de mener des séances individuelles axées sur les problèmes auxquels ils sont confrontés. Vous pouvez également mener des programmes axés uniquement sur la réduction de l’épuisement professionnel et sur le bien-être des employés sur le lieu de travail.

Augmentation de l’absentéisme

Les employés surmenés manquent d’enthousiasme et d’énergie pour travailler, c’est pourquoi ils sont souvent en retard au travail ou sautent plus souvent du travail, ce qui entraîne des niveaux d’absentéisme dans une organisation. Cela nuit non seulement aux niveaux de productivité, mais a également un impact négatif sur l’environnement de travail global.

Que devez-vous faire?

Chaque fois que vous voyez un employé qui a du mal à être à l’heure ou à sauter souvent du travail, il est peut-être temps que vous ayez une conversation en tête-à-tête avec lui. Discutez des difficultés auxquelles ils sont confrontés et, surtout, accordez-leur du temps pour qu’ils puissent rajeunir leur énergie mentalement et physiquement et repartir à neuf.

Très émotionnel

En tant que manager, vous avez peut-être remarqué que les employés s’irritaient sur des questions insignifiantes qui créent une fracture entre les membres de l’équipe. De tels scénarios perturbent l’équilibre d’une équipe qui fonctionne bien, ce qui finit par entraver les opérations quotidiennes d’une organisation.

Que devez-vous faire?

Les employés très émotifs ont besoin de soins et d’attention particuliers pour contourner leurs problèmes avec l’aide de l’organisation. Vous devez trouver la cause profonde de ce qui les dérange et quels facteurs provoquent une rupture émotionnelle. Vous pouvez également leur proposer des séances de conseil pour les aider à surmonter les difficultés auxquelles ils sont confrontés.

Manque de communication

Les employés qui ressentent des niveaux élevés d’épuisement professionnel dans une organisation sont difficiles à parler. Ils ne se connectent pas avec les membres de leur équipe et essaient d’éviter tout le monde qu’ils voient. C’est l’un des problèmes majeurs auxquels sont confrontés les employés surchargés de travail, car ils ne peuvent se connecter qu’à leur travail et à personne d’autre. Ainsi, les rendant mentalement malsains, ce qui augmente encore les niveaux de stress et d’anxiété.

Que devez-vous faire?

Le manque de communication peut créer de sérieuses préoccupations pour les organisations qui veulent bien performer. Pour éviter de telles situations, un manager peut rassembler l’équipe et l’aider à se connecter quel que soit le scénario et améliorer la communication interne. Cela vous aidera à déterminer où se situe le vrai problème. Une fois que vous êtes conscient de ce qui doit être fait, imaginez toutes les solutions nécessaires et mettez-les en œuvre. Si cela ne fonctionne pas, essayez de trouver plus de réponses et contournez-les pour améliorer le succès de l’équipe.

En tant que manager, vous pouvez également essayer d’excellentes activités de consolidation d’équipe. De telles activités relient les membres de l’équipe et augmentent la cohésion pour une meilleure productivité et un meilleur engagement.

En résumé

Pour résoudre le problème croissant des employés surchargés de travail, vous devez réfléchir à la manière de réduire la quantité de travail sans affecter le résultat global des performances de l’organisation. Planifiez correctement les horaires qui mettent l’accent sur l’équilibre travail-vie personnelle, accordez des récompenses adéquates, mettez en œuvre des avantages qui réduisent uniquement les niveaux d’épuisement professionnel, etc.

Il n’est jamais facile d’avoir une main-d’œuvre qui ne succombe pas à l’épuisement professionnel; cependant, avec un peu de planification et des solutions adéquates, une organisation peut éviter l’épuisement professionnel et garder ses employés heureux.

image de l'auteur

Auteur: Mrinmoy Rabha

Mrinmoy Rabha est un spécialiste du marketing numérique et rédacteur de contenu chez Vantage Circle – Une plateforme d’engagement et d’avantages des employés basée sur le cloud. Il est passionné par les RH, l’engagement des employés et tout ce qui touche au monde de l’entreprise. Il est également passionné de football et est un grand fan du Liverpool Football Club. … Voir le profil complet >