3 questions pour déterminer si votre travail donne du sens à votre vie

septembre
15, 2020

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Le sens au travail est important dans le meilleur des cas. Pour les entreprises, c’est un élément clé de la croissance. Personnellement, cela m’a toujours aidé à concentrer mon énergie.

Mais en ce moment, le sens a pris, eh bien, un tout nouveau sens.

L’anxiété face au coronavirus, les inquiétudes autour de l’économie, la perte de rituels sur le lieu de travail et plus encore ont déstabilisé le monde du travail, sans parler du monde en général. Établir votre «pourquoi» au travail est sans doute plus important que jamais.

Bien sûr, avec tant de personnes sans travail en ce moment, se demander si votre travail vous apporte du sens peut sembler un luxe. Mais approfondir ces questions peut vous aider à comprendre votre situation actuelle et à trouver la prochaine opportunité.

Il n’existe pas une seule façon de définir le «sens». Pour certaines personnes, il s’agit de redonner à la communauté. Pour d’autres, c’est une question d’épanouissement personnel ou de noble objectif. Avec certains, c’est une question d’argent. Mais en faisant évoluer plusieurs entreprises, des startups aux acteurs mondiaux, j’ai trouvé trois questions particulièrement utiles pour m’aider, moi et mon équipe, à réfléchir à l’importance de notre travail:

Impact: avez-vous un effet multiplicateur?

L’impact est l’un de ces mots à la mode. Bien que cela signifie quelque chose de différent pour tout le monde, à la racine, cela revient à quelque chose d’assez simple pour moi. Vos actions ont-elles un effet multiplicateur – sur l’entreprise, sur les autres, sur le monde? Donnez-vous les moyens aux individus et aux groupes de faire plus qu’ils ne le pourraient sans vous? Vous êtes peut-être un travailleur de première ligne et votre impact est immédiatement clair. Mais l’impact peut également être trouvé à des moments inattendus et dans des endroits négligés.

Nous fabriquons des robots alimentés par l’IA pour l’exécution des entrepôts – super cool, mais peut-être pas le travail le plus révolutionnaire à première vue. Mais lorsque nos robots ont été mis en ligne récemment dans un centre de distribution, les employés ont en fait fait une ovation debout. Je n’oublierai jamais cela – ils étaient très soulagés et ravis d’avoir un soutien et une aide supplémentaires pendant une période de volume accru en raison de la pandémie. En un éclair, j’ai vu que mon travail comptait vraiment et se propageait à bien des égards.

Vous pensez peut-être: «Qu’en est-il des ventes et de la rentabilité et de l’atteinte des quotas clients? N’est-ce pas là tout l’impact? » Croyez-moi, je suis un grand gars des KPI et je porte mes diplômes de MBA avec fierté. Mais pour moi, l’impact est plus profond que la réalisation d’objectifs trimestriels. Vous ne pouvez pas toujours mettre un numéro dessus, et c’est normal.

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Apprentissage: êtes-vous plus intelligent qu’hier?

Collèges, diplômes supérieurs, formation, diplômes – ce type d’apprentissage est évidemment important pour bâtir une carrière. Mais quand il s’agit de trouver un sens au travail, le type d’apprentissage dont je parle est un peu plus immédiat. Pour paraphraser Charles Munger, il s’agit de vous demander si vous êtes un peu plus sage à la fin de la journée que vous ne l’étiez au début.

Nous sommes des animaux curieux par nature. Apprendre quelque chose de nouveau est revigorant. Passer par la même routine, jour après jour, ne l’est tout simplement pas. Il y a aussi un cercle vertueux en jeu ici: plus vous apprenez, plus vous êtes engagé dans votre carrière, stimulant les compétences individuelles et l’épanouissement et renforçant la compétitivité des entreprises.

Récemment, par exemple, notre PDG et scientifique en chef a discuté de la science derrière le fonctionnement réel des systèmes d’entrepôt basés sur l’IA et la robotique. Il s’avère que l’automatisation des pieds – ce que font de nombreux robots – est relativement simple. Mais maîtriser les mains est la partie la plus délicate. La coordination numérique qui permet à un robot de ramasser une tomate sans l’écraser, par exemple, est le véritable Saint Graal.

J’ai une formation en affaires. Écouter cette présentation technique, entourée d’une salle remplie de docteurs en robotique, était la définition d’apprendre quelque chose de nouveau pour moi. Et cela m’a rendu beaucoup plus engagé et engagé dans le travail que je fais.

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Joy: Vous vous surprenez à vous amuser?

Le travail n’est pas toujours amusant. «C’est pourquoi ils appellent ça du travail», disait mon père. Je pense que les entreprises qui présentent les emplois comme un jeu de baby-foot / happy hour en continu sont douées pour la commercialisation ou pour se leurrer. Mais les moments de joie – pas seulement la satisfaction, mais la vraie joie – sont absolument essentiels.

Il y a des mois, lorsque j’ai rejoint l’équipe, notre groupe de commercialisation était composé de cinq personnes. Maintenant, ce nombre a augmenté de façon exponentielle. Lors d’un récent appel Zoom, j’ai soudainement été frappé par le chemin parcouru par l’équipe. Il y avait de la joie pour moi à ce moment. Cette réunion, même si nous parlions de listes de clients potentiels ou d’objectifs de revenus, était vraiment amusante.

Pour être clair, je ne parle pas du type de «plaisir» travail-dur / fête-dur. C’est plutôt un sentiment de joie et d’optimisme autour de votre travail. Et bien que ses formes puissent varier, la recherche sur la valeur du plaisir ne le fait pas: c’est la clé de la santé, de la créativité, de la productivité et de l’engagement des employés.

D’après mon expérience, s’amuser est généralement la conséquence naturelle de répondre «oui» aux deux premières questions. Lorsque vous pouvez vraiment voir que vous avez un impact, lorsque vous sentez que vous maîtrisez quelque chose de nouveau, le travail peut devenir amusant.

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Utiliser ces questions dans le monde réel

Pour être clair, je ne crois pas que vous deviez répondre oui à ces trois questions tout le temps (même si ce serait génial). Mais si vous ne pouvez pas répondre oui à la plupart des questions, la plupart du temps, trouver un vrai sens à votre travail peut être difficile.

Je me souviens quand cela m’est arrivé dans un rôle précédent. Au coeur, Je suis un créateur de start-up et nous avions construit une entreprise incroyable. Mais cette étape de croissance touchait à sa fin. Le vrai plaisir manquait, ce qui a affecté ma capacité à avoir un impact et à grandir.

Que faites-vous dans ces situations? Parfois, il s’agit de changer la nature d’un rôle – passer à différents projets, s’engager avec différents collègues. Et parfois, il faut juste être honnête avec soi-même. Pour retrouver un sens, j’avais besoin de partir.

En fin de compte, un antidote à l’incertitude dans le monde actuel peut être d’évaluer la valeur que vous apportez à votre entreprise, à vos collègues, à vos clients, à votre communauté et à vous-même. 2020 nous a tous invités à faire une introspection plus approfondie et à exiger davantage de notre travail – pour tous les défis que cette année a apportés, c’est un avantage inattendu.