Comment cette marque alimentaire populaire a connu une croissance massive pendant une crise

Une conversation avec le fondateur et PDG de Moink.

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août
31, 2020

2 min de lecture

Lorsque le COVID-19 a frappé et fermé des entreprises dans tous les secteurs, Lucinda Cramsey, PDG et fondatrice de Moink, savait qu’elle devait trouver un moyen de maintenir les opérations en cours afin qu’elles puissent fournir de la nourriture aux habitants du pays. Cramsey, qui a reçu et accepté une offre sur le Shark Tank d’ABC, a transformé ce qui était une entreprise de 6 millions de dollars en 2019 en faisant autant d’affaires au cours du seul premier semestre de 2020.

Cramsey sait ce qu’il faut pour regarder la pression et les problèmes apparemment insolubles en face, et gagner. Rejoignez-nous pour un webinaire gratuit, Comment cette marque alimentaire populaire a connu une croissance massive pendant une crise, pour découvrir comment elle y est parvenue. Présenté par NetSuite et Entrepreneur, cette conversation sera animée par Jill Schiefelbein, auteur de Dynamic Communication et contributeur Entrepreneur.

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Les participants auront un compte rendu de première main de la façon dont une entreprise s’est adaptée, a évolué et a prospéré au cours des premières étapes de la pandémie, et comment ce qu’ils ont appris au cours du processus a changé leur façon de fonctionner. Nous apprendrons tout, de la résolution du problème de la façon de continuer à fonctionner et d’expédier des aliments frais lorsque les retards de transport étaient généralisés, à la découverte de la façon de maintenir un entrepôt dans une ville de 94 habitants ouvert 24h / 24 pour répondre à la demande de commande tout en protéger les employés, découvrir des talents qu’elle ne réalisait même pas que son équipe possédait.

Et vous pourrez appliquer ces leçons directement à votre entreprise. Vous découvrirez également:

Cultiver vos ressources: savoir à qui vous pouvez faire appel en temps de crise, en période d’abondance et en période où il faut «faire». Formation en cours d’emploi: comment, lorsque le temps presse, comment Embarquez rapidement les gens et créez une cohésion et une unité d’objectifs. Déterminer votre plan B: Réfléchir aux contingences lorsqu’il y a beaucoup d’inconnues et d’incertitudes dans votre chaîne d’approvisionnement potentielle. Axé sur la mission: comment être clair sur votre mission, le problème que vous résolvez et le service que vous fournissez peut vous permettre, à vous et à vos employés, de rester concentrés.

Comment cette marque alimentaire populaire a connu une croissance massive pendant une crise se déroulera en direct le jeudi 22 octobre à 12 h. EST | 9 heures TVP.

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