Cycle Pure Agarbathies MD sur l’impact du verrouillage, projet de bambou en Assam, avantages pour les travailleurs et plus

Entretien avec le MD Arjun Ranga de Cycle Pure Agarbahies.

Récemment, Cycle Agarbathies (NRRS) s’est associé au gouvernement de l’Assam pour mettre en place un projet dédié au bambou utilisé dans la production d’agarbatti. Grâce à ce projet, le NRRS étendra son soutien opérationnel et son savoir-faire technique pour la fabrication. Conformément à l’initiative Atmanirbhar Bharat du gouvernement, la montée en puissance de la production de bambou est une étape vers l’approvisionnement local en matières premières.

Dans une interaction par courrier électronique avec FE Online, Arjun Ranga, MD, Cycle Agarbathies, parle en détail du projet en Assam, de l’impact du verrouillage sur son entreprise, Atma Nirbhar Bharat rêve, des projets futurs d’étendre le projet de bambou à d’autres États et plus encore. Extraits:

Veuillez partager les détails de votre engagement avec le gouvernement de l’Assam pour le projet bambou:

Nous nous sommes associés au gouvernement de l’Assam pour la mise en place d’un projet dédié au bambou utilisé dans l’agarbatti. A travers cette association, étendra le support opérationnel et le savoir-faire technique pour fabriquer des bâtons de bambou pour agarbatti. Cette initiative renforcera la chaîne d’approvisionnement et améliorera la chaîne de valeur pour la production de bâtons de bambou dans la région du Nord-Est, conformément à l’initiative Atma Nirbhar Bharat. Tous les acteurs de l’industrie du bambou du Nord-Est, y compris les agriculteurs qui récoltent le bambou et les entrepreneurs bénéficieront de cette initiative.

Nous attendons que le COVID-19 descende dans la région avant d’activer notre plan à part entière. Nous avons toutes les autorisations en place avec le gouvernement d’Assam et les choses avancent dans la bonne direction. Nous avons déjà commencé à nous approvisionner en volumes auprès des fournisseurs établis.

Combien d’opportunités d’emploi seront créées par votre projet en Assam?

L’organisation, avec le gouvernement, travaille avec 26 entrepreneurs et aura un impact sur 550 bénéficiaires. Cela se fera par étapes. Dans un premier temps, il y aura 3000 nouvelles opportunités d’emploi créées dans l’Assam grâce à cette association et à mesure que la production évoluera, nous créerons plus d’opportunités.

Quel sera le revenu moyen des cultivateurs et des ouvriers de bambou liés à votre projet en Assam?

Nous nous sommes engagés à acheter le bambou fini utilisé pour l’agarbatti. Le prix actuel du bambou fini se situe entre 100 et 120 Rs par kg. Et notre exigence est de 50 tonnes pour commencer. Nous avons engagé 50 tonnes par mois selon notre exigence à partir des grappes développées par le gouvernement de l’Assam.

Pensez-vous que la production d’agarbatti peut fournir des emplois durables aux travailleurs?

Nous sommes convaincus que nos efforts dans la région aideront à fournir des emplois durables aux travailleurs. Il s’agit d’une approche de développement de cluster qui abordera tous les problèmes de la chaîne d’approvisionnement du bambou, à commencer par la plantation, le transport, la transformation, les ajouts de valeur et finalement la vente de bâtons de bambou. N Ranga Rao & Sons travaillera en étroite collaboration avec l’Agence nationale de développement du bambou (SBDA) pour établir un modèle de travail qui sera conçu spécifiquement avec l’approche de développement de cluster. Ces grappes encourageront l’utilisation collective des ressources entraînant un développement inclusif et une augmentation de l’emploi dans la région.

Êtes-vous en pourparlers avec d’autres gouvernements d’État pour démarrer des projets comme dans l’Assam?

Nous sommes en pourparlers avec les États du Karnataka et du Kerala dans le sud de l’Inde. Nous travaillons déjà avec le gouvernement du Maharashtra. Dans la région du Nord-Est, nous sommes en pourparlers avec le gouvernement de Tripura, du Mizoram en dehors de l’Assam.

Voyez-vous des obstacles sur la voie du rêve Atmanirbhar Bharat, en particulier dans la production de bambou et d’agarbatti? Que sont-ils?

Il n’y a pas d’obstacle majeur que nous voyons dans le voyage d’Atmanirbhar Bharat, c’est juste la disponibilité de matières premières de qualité qui doit être rationalisée. Si des matières premières de qualité sont disponibles, les petits fabricants locaux peuvent produire l’agarbatti brut requis. Cela aidera l’industrie de l’agarbatti à se développer et à devenir plus Atmanirbhar. C’est également une préoccupation pour la chaîne d’approvisionnement et les ingrédients disponibles.

L’agarbatti chinois a-t-il dominé le marché indien? Cela va-t-il changer? Comment votre entreprise va-t-elle contribuer dans cette direction?

L’agarbatti chinois n’a jamais dominé le marché indien. Il n’y a pas d’approvisionnement en agarbatti chinois sur le marché indien et sont tous produits en Inde. Jusqu’en août 2019, il y avait de la matière première pour l’agarbatti brut importé du Vietnam et de Chine. Depuis que le gouvernement a mis une restriction sur l’importation, toutes les agarbathies sont produites localement.

Nous sommes le plus grand fabricant et le plus gros employeur et nous continuerons de faire de même à l’avenir. Notre association avec l’Assam pour le développement du bambou pour l’agarbatti est l’un de nos efforts dans ce sens.

Votre entreprise se procure-t-elle tous les matériaux pour la production d’agarbatti sur le marché intérieur ou à l’extérieur? Veuillez partager les détails

Toute notre fabrication d’agarbatti est domestique, cependant, nous n’avons pas certaines matières premières disponibles localement et pour garder nos vingt mille employés au travail, nous nous approvisionnons en matières premières d’autres pays comme la France pour l’huile de lavande, l’Indonésie pour l’huile de girofle. Bien que chaque agarbatii soit fabriqué en Inde, nous nous approvisionnons en matières premières clés qui ne sont pas disponibles en Inde dans d’autres pays.

Quel a été l’impact du verrouillage sur l’industrie de l’agarbatti, votre entreprise?

La période de verrouillage a été très difficile pour l’entreprise. Nous n’avons pas réalisé de ventes pendant les mois de mars à mai, mais nos employés ont très bien fait. Nous avons planifié avant l’heure et commencé le travail à domicile avant le début du verrouillage. L’organisation avait un plan de continuité des activités en place, nous pourrions bien faire la transition jusqu’à ce que Unlock 1.0 entre en jeu. Après Unlock 1.0, nous nous sommes concentrés sur la chaîne d’approvisionnement, en remettant de l’ordre dans notre production en suivant tous les protocoles de sécurité et d’hygiène. Grâce à nos efforts continus au cours des derniers mois, nous revenons lentement aux niveaux précédents de notre entreprise.

Outre les bâtons d’encens, que faudra-t-il pour que l’Inde devienne «atmanirbhar» dans des articles comme les bougies, d’autres produits à base de parfum?

L’Inde dispose d’un riche pool de ressources disponibles en matière de parfum. En fait, notre ligne de parfums maison Ripple Fragrances travaille intensivement pour fournir aux consommateurs indiens une large gamme de parfums exotiques. Nous travaillons dans cette direction depuis 2005 et avons réussi à créer une marque dans l’espace des parfums d’ambiance de luxe grâce à notre marque IRIS Home Fragrances.

Selon moi, Atmanirbhar Bharat ne signifie pas que nous fabriquons tout localement. Je crois qu’Atmanirbhar Bharat veut devenir un centre de fabrication de classe mondiale. Pour que nous puissions devenir de classe mondiale, nous devons obtenir les meilleures pratiques de fabrication, investir davantage dans la R&D et les innovations, essayer d’introduire la technologie des pays du monde entier dans le pays, puis nous serons également en mesure de rivaliser à l’échelle mondiale avec d’autres pays. . Les entreprises doivent également se rapprocher davantage des universités et avoir un processus très solide de création d’entrepreneurs et de centres d’incubation pour inciter les jeunes à se lancer dans des innovations et d’autres industries similaires.

Certaines matières premières ne sont pas disponibles dans le pays, mais le pays a les capacités de fabrication nécessaires pour produire des produits de classe mondiale et nous devrions nous concentrer sur l’acheminement des matières premières dans le pays et produire des produits de classe mondiale pour les exportations et aussi pour les consommateurs indiens. Atmanirbhar Bharat ne signifie pas que nous produisons un produit de qualité inférieure, nous devons nous concentrer sur la production de produits de classe mondiale qui peuvent emmener le marché indien n’importe où

Récemment, KVIC a lancé la mission Khadi Agarbatti Aatmanirbhar. Quelle est votre opinion sur cette initiative?

Nous apprécions KVIC pour cette initiative et elle a beaucoup de potentiel. Étant le plus grand fabricant d’agarbatti, nous soutenons la production locale d’agarbatti brut. La disponibilité de la matière première joue un rôle clé dans notre secteur et nous aidera certainement dans notre production.

Obtenez en direct les cours des actions de l’ESB, de la NSE, du marché américain et de la dernière valeur liquidative, du portefeuille de fonds communs de placement, calculez votre impôt à l’aide du calculateur d’impôt sur le revenu, connaissez les meilleurs gagnants du marché, les meilleurs perdants et les meilleurs fonds d’actions. Aimez-nous sur Facebook et suivez-nous sur Twitter.

Financial Express est maintenant sur Telegram. Cliquez ici pour rejoindre notre chaîne et rester à jour avec les dernières nouvelles et mises à jour de Biz.