La résilience des entreprises face à des situations imprévues

Cette étude, servant de référence pour le secteur des entreprises, a jeté les bases pour que les organisations se préparent à une interruption imprévue de leurs activités, comme celle représentée par la pandémie.

Pour cela, six étapes centrées sur la gestion de la continuité d’activité sont décrites, comme une radiographie pour identifier et évaluer les risques d’interruptions potentielles, autour des objectifs de l’entreprise, en plus de définir les actions d’intégration et les priorités de planification. stratégie technologique. Les résultats de l’étude sont disponibles ici.

Cependant, étant donné la crise sanitaire qui a affecté le fonctionnement des entreprises dans le monde, il est évident que les organisations qui ont réussi à s’adapter le plus rapidement sont celles qui avaient anticipé la situation et avaient déjà un plan d’action. tracé.

Autrement dit, les entreprises qui, à l’avance, avaient établi un plan de continuité des activités o Business Continuity Plan (BCP pour son acronyme en anglais). Ce protocole pour continuer à travailler en cas d’urgence implique un avantage concurrentiel qui fait une grande différence sur le marché.

En tant que partenaire commercial, une entreprise comme Citrix soutient la fondation du BCP, en raison de sa spécialisation dans le développement de solutions destinées à la transformation numérique et de plateformes d’espaces de travail intelligents.